Ekonomi

Oleh: Dr. Nurul Ashikin Alias Setiap tahun begitu banyak unit perumahan yang telah dibina oleh syarikat pemaju perumahan di Malaysia sama ada di kawasan bandar dan juga luar bandar. Beratus-ratus syarikat yang terlibat dalam aktiviti peniagaan dan pembangunan harta tanah yang telah berdaftar dengan REHDA Malaysia berdasarkan data yang telah dikemaskini pada 2 Disember 2023. Dr. Nurul Ashikin Alias Berdasarkan Laporan Pasaran Harta Tanah bagi separuh penggal ketiga 2019 yang dikeluarkan oleh Jabatan Penilaian dan Perkhidmatan Harta (JPPH) mendedahkan bahawa terdapat 31,092 unit kediaman yang telah siap dibina tetapi tidak terjual bagi tempoh masa itu dengan jumlah nilai keseluruhan adalah RM18.96 bilion. Situasi ini menimbulkan tanda tanya apabila masih ada pemaju perumahan yang tetap membangunkan harta tanah kediaman sedangkan masih terdapat banyak bilangan unit rumah yang belum terjual. Apakah faktor yang mendorong kepada kegagalan penjualan rumah? Apakah strategi yang dilaksanakan […]

Oleh: Dr. Nurul Ashikin Alias Pemilikan atau menyewa rumah merupakan persoalan yang sering menerjah fikiran golongan muda masa kini kerana ia melibatkan kesanggupan komitmen kewangan dalam satu tempoh masa yang cukup panjang. Isu pemilikan rumah adalah isu yang sering diperkatakan oleh golongan belia, terutamanya bagi mereka yang telah memasuki dunia pasaran kerja tetap, memiliki keluarga dan memiliki kualiti hidup yang baik. Dr. Nurul Ashikin Alias Pemilikan rumah merupakan salah satu perkara penting yang akan mempengaruhi kehidupan disebabkan rumah adalah bertindak sebagai tempat perlindungan, keselamatan, kebanggaan, kekayaan dan kestabilan hidup. Perkara ini juga merupakan salah satu topik yang sering menjadi fokus perdebatan di antara golongan industri yang merujuk kepada pemaju perumahan, ahli akademi dan juga di kalangan pembuat dasar. Golongan Generasi Y yang lahir di antara tahun 1981 hingga 1995 serta sebahagian golongan awal Generasi Z merupakan golongan yang ramai terkesan […]

Oleh: Dr. Juraifa Jais Pandemik COVID-19 menyebabkan bekerja dari rumah (BDR) menjadi norma di Malaysia. Pekerja dikehendaki meneruskan pekerjaan sepenuh masa dan pada masa yang sama menjalankan tanggungjawab keluarga. Pelaksanaan BDR adalah mencabar dalam beberapa industri kerana sebahagian pekerjaan menuntut pekerja hadir secara fizikal pada masa tertentu. Ini memberi kesukaran kepada majikan untuk merancang strategi BDR yang berkesan. Walau bagaimanapun, syarikat yang gagal menerima perubahan, terutamanya semasa pandemik COVID-19 akan menghadapi risiko untuk berdaya saing. Dr. Juraifa Jais Sebelum pandemik COVID-19, BDR telah lama diamalkan di negara Barat. Menurut laporan OECD (2020), BDR dilaksanakan sebanyak 57.2 peratus di Sweden pada tahun 2015, dan 25 peratus di Portugal dan Itali pada tahun yang sama. Walau bagaimanapun, BDR jarang dilaksanakan di Asia. Di India, BDR adalah keistimewaan yang disediakan oleh syarikat-syarikat besar untuk pekerja atasan yang terpilih. Walau bagaimanapun, pandemik COVID-19 telah […]